在IVD产品在泰国进行生产时，进行变更控制和审核管理是至关重要的，以产品质量和合规性。以下是在泰国生产IVD产品时进行变更控制和审核管理的一般步骤：

建立变更控制流程：制定明确的变更控制流程，包括变更提出、评估、批准、实施和验证等环节。流程清晰明确，并且所有相关人员了解和遵守流程要求。

变更提出：任何对产品、生产工艺、设备、材料等方面的变更都应当由负责人员提出，并详细描述变更内容和理由。

变更评估：对提出的变更进行评估，包括对变更可能对产品质量、安全性、效能以及符合性的影响进行分析。评估可能涉及多个部门的人员，例如质量管理、工程、研发等。

变更批准：基于变更评估的结果，决定是否批准变更。批准的过程应该由适当的管理层或委员会进行，决策的合适和合理性。

变更实施：一旦变更获得批准，应当立即实施，并严格按照变更控制流程中的要求进行。变更过程被准确记录和追踪。

变更验证：对实施的变更进行验证，确认变更是否达到预期的效果，并且不会对产品质量和合规性产生不良影响。验证可能需要进行一系列测试、检查或评估。

变更审核：定期对变更控制流程进行审核，评估变更管理的有效性和合规性。这有助于发现潜在的问题，并及时进行纠正和改进。

记录和文档管理：对变更控制流程中的所有步骤和决策进行详细记录，并且能够追溯和审查。文档应当得到妥善管理和存档。

员工培训：为相关人员提供必要的培训和指导，他们了解变更控制流程，并能够有效地执行任务。

通过严格执行变更控制和审核管理流程，可以IVD产品生产过程中的变更得到有效管理，降低因变更引起的质量问题和合规风险，保障产品质量和客户满意度