应对IVD产品在俄罗斯生产中的突发问题需要采取及时、有效的措施，以较大程度地减少对生产流程和产品质量的影响。以下是一些应对突发问题的建议：

建立应急响应团队： 成立应急响应团队，包括相关部门的代表，例如生产、质量控制、研发、市场营销等，团队能够迅速协调、决策和执行应对措施。

风险评估和预警机制： 建立风险评估和预警机制，及时识别和评估潜在的生产风险和问题，并采取预防措施或制定应对计划。

质量管理体系： 质量管理体系的有效性和稳定性，加强对生产过程的监控和控制，及时发现和解决潜在的质量问题。

员工培训和意识提升： 对生产人员进行培训，提高他们的安全意识和质量意识，使其能够快速识别和报告潜在的问题。

供应链管理： 与供应商建立稳固的合作关系，原材料和关键物料的供应稳定和质量可控，减少供应链风险。

危机管理计划： 制定和实施危机管理计划，明确突发问题的处理流程和责任人，能够迅速有效地应对紧急情况。

定期演练和复盘： 定期组织突发事件演练和应急响应演练，评估应对措施的有效性和可行性，并根据演练结果进行复盘和改进。

持续改进和学习： 对生产过程和应急响应机制进行持续改进和学习，不断优化和完善公司的应对能力和应急响应机制。

通过以上措施的实施，可以有效应对IVD产品在俄罗斯生产中可能出现的突发问题，较大限度地减少生产风险和质量问题带来的影响。