针对人工关节产品在澳洲生产中的突发问题，企业可以采取以下措施来应对：

组建应急团队：企业应成立专门的应急响应团队，包括生产、质量、技术、法务等部门的人员，以在突发问题发生时能够迅速做出反应。

制定应急预案：根据可能发生的突发问题，企业应制定详细的应急预案，包括问题识别、风险评估、应对措施、沟通机制等，并进行定期演练。

原材料质量控制：加强对原材料的质量检测，原材料符合生产要求和标准。与供应商建立长期合作关系，原材料的稳定供应和质量可控。

生产过程监控：通过引入先进的生产设备和技术，提高生产线的自动化程度和效率。同时，加强生产过程的监控和记录，每个环节都符合生产规范。

风险评估与预防：建立完善的风险管理机制，识别和评估生产过程中的潜在风险，并采取相应的措施进行预防和应对。

多元化供应商策略：为了避免供应链中断和降低成本风险，可以采取多元化供应商策略。与多个供应商建立合作关系，原材料的供应稳定性和成本竞争力。

供应链协同：与供应商、分销商等合作伙伴建立紧密的协同关系，共同优化供应链流程和提高效率。通过信息共享和协同作业，降低供应链成本和提高响应速度。

产品检测：加强产品质量检测和控制，产品符合相关标准和客户要求。通过减少因质量问题导致的返工和报废，降低生产成本。

召回管理：一旦发现产品存在安全隐患或质量问题，企业应迅速启动召回程序，及时通知客户并采取措施消除安全隐患。

主动沟通：企业应主动与澳洲TGA等监管沟通，了解较新的法规要求和政策动态，产品的合规性。

合作配合：在监管进行监督检查或调查时，企业应积极配合并提供必要的文件和资料。

培训与教育：加强对员工的培训和教育，提高员工的质量意识、安全意识和操作技能。

激励机制：建立完善的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高生产效率和产品质量。

资源循环利用：在生产过程中，注重资源的循环利用和废弃物的回收处理。通过提高资源利用率和减少废弃物排放，降低生产成本和环保成本。

节能减排：采用节能技术和设备，降低能源消耗和排放。这有助于减少能源成本和环境负担。

综上所述，企业应通过建立紧急响应机制、加强质量控制与风险管理、优化供应链管理、加强产品检测与召回管理、加强与监管的沟通与合作、提升员工技能和素质以及注重资源循环利用与节能减排等措施来应对人工关节产品在澳洲生产中的突发问题。