超声治疗仪产品在印尼研发的成本控制是一个复杂且关键的过程，它涉及多个方面，包括人员成本、设备与材料成本、研发测试成本、法规与认证成本、生产成本以及市场推广成本等。以下是对这些成本的控制策略和建议：

优化团队结构：根据研发项目的实际需求，合理配置研发人员，避免人员冗余。同时，可以通过招聘实习生、兼职人员等方式降低人力成本。

提高团队效率：通过培训、激励措施等方式提高团队成员的工作效率，降低单位成本。

购买成本控制：与供应商建立长期合作关系，争取优惠的购买费用。同时，对设备和材料进行市场调研，选择的产品。

设备共享与租赁：对于非核心设备，可以考虑与其他研发或企业共享或租赁，以降低设备购置成本。

优化研发流程：通过优化研发流程，减少不必要的测试环节和重复测试，降低测试成本。

利用仿真技术：在研发初期，可以利用仿真技术进行初步测试和验证，以减少实物测试的次数和成本。

提前了解法规：在研发开始前，充分了解印尼的医疗器械法规和认证要求，产品研发过程符合法规要求，避免后期因法规不符合而增加的成本。

选择合适的认证：选择具有合适性和信誉度的认证进行合作，认证过程的顺利进行，降低认证成本。

优化生产工艺：通过优化生产工艺和流程，提高生产效率，降低生产成本。

采用精益生产：实施精益生产模式，减少浪费，提高资源利用效率，进一步降低生产成本。

适当定位市场：通过市场调研和分析，适当定位目标市场和客户群体，制定有针对性的市场推广策略，降低市场推广成本。

利用数字营销：利用互联网和社交媒体等数字营销手段进行市场推广，降低传统营销方式的成本。

建立成本控制体系：建立全面的成本控制体系，对研发过程中的各项成本进行实时监控和分析，及时发现并纠正成本超支的情况。

加强团队协作与沟通：加强团队内部的协作与沟通，避免重复工作和资源浪费，提高整体工作效率和成本控制能力。

综上所述，超声治疗仪产品在印尼研发的成本控制需要从多个方面入手，通过优化团队结构、降低设备与材料成本、优化研发测试流程、遵守法规要求、降低生产成本以及适当市场推广等方式，实现成本控制的目标。同时，建立全面的成本控制体系和加强团队协作与沟通也是实现成本控制的重要手段。