制定IVD产品在越南的市场战略计划需要综合考虑市场环境、竞争情况、产品特点和目标等因素。以下是一个基本的市场战略计划框架：

市场分析：详细分析越南的IVD市场，包括市场规模、增长趋势、主要市场细分、竞争格局等。了解IVD产品在越南的市场定位和市场需求，为制定市场战略提供基础数据。

目标市场确定：确定IVD产品的目标市场和目标客户群体。考虑不同医疗、实验室以及特定疾病诊断领域的需求，选择合适的目标市场细分。

差异化定位：确定IVD产品的差异化定位和竞争优势，以吸引目标客户群体。考虑产品的技术特点、性能优势、费用策略等方面，制定差异化营销策略。

产品推广和宣传：制定产品推广和宣传策略，包括广告、宣传资料、会展参与、网络营销等手段。选择适合越南市场的推广渠道和方式，提高产品品牌度和市场份额。

销售渠道建设：建立有效的销售渠道，包括直销、经销商、代理商等。选择合适的销售合作伙伴，拓展销售网络，覆盖更广泛的客户群体。

客户服务和支持：提供良好的客户服务和技术支持，建立良好的客户关系。及时响应客户的需求和问题，提供的解决方案，提升客户满意度和忠诚度。

费用策略：制定合理的费用策略，考虑市场定位、成本结构、竞争情况等因素。根据市场需求和产品特点，确定适当的费用水平，产品的市场竞争力和盈利能力。

监测和调整：定期监测市场反馈和销售情况，根据市场变化和竞争情况调整市场战略和推广策略。不断优化产品和服务，提升市场竞争力和持续增长能力。