应对IVD产品在菲律宾生产中的突发问题需要采取及时、有效的措施，以较大程度地减少影响并尽快解决问题。以下是一些应对突发问题的一般性建议：

建立紧急响应机制：

在生产过程中建立紧急响应机制和流程，明确责任人员和联系方式，能够及时应对和处理突发问题。

制定紧急响应计划和流程，包括问题识别、信息通报、决策制定、行动执行等环节，提前做好准备工作。

问题诊断和分析：

对突发问题进行及时的诊断和分析，确定问题的性质、原因和影响范围，为制定有效的应对措施提供依据。

可以借助质量管理工具和技术，如5W1H分析、鱼骨图、流程图等，深入分析问题的根本原因和潜在影响。

沟通和协调：

在突发问题发生时，及时进行内部和外部的沟通和协调，与相关部门、供应商、客户等进行有效的沟通和协作。

维护良好的沟通渠道和关系，信息畅通和有效传递，避免信息不对称和误解。

采取应对措施：

根据问题的性质和严重程度，制定相应的应对措施和紧急处理方案，包括暂停生产、召回产品、修复设备等。

应对措施的及时性、有效性和全面性，避免问题的进一步恶化和扩大。

持续监测和跟踪：

在应对突发问题后，持续监测和跟踪问题的解决情况，应对措施的执行和效果。

及时调整和优化应对措施，防止问题再次发生或出现类似问题。

总结经验教训：

在处理完突发问题后，及时总结经验教训，分析问题的原因和根本性质，制定预防措施和改进措施，提高问题应对的能力和水平。

建立知识库和经验数据库，记录和分享处理突发问题的经验和教训，为未来应对类似问题提供参考和借鉴。

通过以上应对措施，可以有效应对IVD产品在菲律宾生产中的突发问题，较大程度地减少对企业生产和运营的影响，并不断提升企业的应对能力和竞争力。