IVD产品在美国生产需要建立和维护怎样的质量管理体系？

质量方针： 公司高层管理应确定和传达公司的质量方针，表明对产品质量和客户满意度的承诺。

质量目标： 设定可衡量的质量目标，如降低负面率、提高产品符合性等，以QMS的有效性和改进。

文件编制和控制： 所有关键文档，如SOP、工艺流程、验证记录、报告等，按照标准程序编制、审批、分发和修改。

记录管理： 建立完善的记录管理系统，所有生产和质量活动的记录都是准确、完整和可追溯的。

质量计划： 制定质量管理计划，明确质量管理活动的安排和时间表，所有步骤和阶段都得到有效的管理和监控。

风险管理： 实施系统性的风险管理过程，根据产品特性和用途，识别和管理可能影响产品质量和安全性的风险。

质量控制措施： 制定并执行严格的质量控制措施，包括原材料检验、过程控制、产品检验等，产品符合规定的质量标准。

过程验证： 对生产工艺和设备进行验证，每个生产步骤和关键过程参数都在可控范围内，生产出符合规格的产品。

设备管理： 生产设备和工具的选择、安装、操作和维护符合标准和规定的要求，进行设备的验证和定期的校准。

环境控制： 生产环境的控制，包括温度、湿度、洁净度等参数的监控和维护，以防止产品污染和损坏。

员工培训： 提供必要的培训和教育，所有员工理解并能执行其工作职责，符合质量体系和产品安全性要求。

培训记录： 记录所有员工的培训情况和证书，培训的全面性和持续性。

内部审核： 定期进行内部审核，评估QMS的有效性和合规性，发现并纠正潜在的不符合项和问题。

管理评审： 定期召开管理评审会议，由高层管理评估QMS的绩效和效果，提出改进措施和优化建议。

法规遵从： 所有生产和质量管理活动符合FDA和其他监管的法规、标准和指南要求。

市场准入申请： 准备并提交所有必要的市场准入申请和文件，产品获得必要的批准和许可，可以合法在市场上销售和使用。

客户反馈管理： 建立和实施客户反馈处理程序，及时收集、分析和响应客户反馈，以改进产品质量和服务水平。

持续改进： 推动持续改进文化，通过监测和分析质量数据、实施校正和预防措施（CAPA），不断提升产品质量和QMS的效率。